Formation continue - Nextformation
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Formation Penser différemment - la communication marketing

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Objectif de la formation

- Appréhender les évolutions du consommateur et leur impact sur la gestion des marques
- Maîtriser les principes de l'audit stratégique.
- Définir et mettre en place une stratégie de communication intégrée.

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      Détail de la formation

      Les facteurs marketing influant sur la gestion des marques

      - Un consommateur toujours mieux informé et imprévisible : les nouveaux déterminants de la consommation, créer des offres à forte valeur ajoutée.
      - Les évolutions des médias : la fragmentation, la relation consommateur-médias.
      - Maîtriser la construction de l'image de la marque : répondre aux attentes identitaires du consommateur moderne, la marque devenue véritable média.

      Principes et outils de l'audit - Cas pratiques

      - Trouver un insight parlant au consommateur : comprendre le point de vue du consommateur, développer un insight.
      - Développer une idée de communication : différence entre l'idée et la promesse publicitaire, l'idée comme clef de voûte des communications de chaque point de contact.

      Définir les priorités de la stratégie de communication

      - Etablir une stratégie de ciblage : l'insight au centre de la vision générale du marché, trouver les points de connexion pour mieux définir la cible.
      - Etablir des axes stratégiques : permettre à la marque de croître sur son marché, convaincre la cible avec un message pertinent, gérer les points de connexion entre marque et consommateur, hiérarchiser les points de contact médias et hors-médias.

      Elaborer un plan d'action

      - Créer un plan de campagne : organiser les moyens entre eux et les utiliser dans le temps, répartir le budget.
      - Mise en place du plan d'action : la créativité média au service de l'atteinte des objectifs, les règles de l'arbre IMC et du brief.
      - Si nécessaire : processus de sélection des partenaires et choix des prestataires.
      - Les tableaux de bord d'un pilotage efficace : les indicateurs d'efficacité, l'exploitation des tableaux de bord comme un outil de reporting.


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