Formation continue - Nextformation
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Formation Transférer efficacement son savoir-faire et son savoir-être

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Objectif de la formation

- Apprendre à «penser» et pas seulement à «raisonner».
- Mettre en place des attitudes adaptées pour acquérir l'art de diriger efficacement.

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      Détail de la formation

      Définir les attitudes

      - Etre avant d'agir : faire reposer les techniques comportementales sur des attitudes authentiques.
      - Nommer les attitudes et les relier aux situations du dirigeant : entretien, réunion, négociation, conduite du changement.
      - Situer les attitudes en regard des approches du management «rationnel».

      Prendre le temps pour la réflexion

      - Travailler les attitudes du manager calme : s'arrêter, résister à l'urgence, se donner du temps libre, pratiquer l'art du détachement relatif.
      - Préparer le changement en observant l'existant.
      - Développer de nouvelles formes d'intelligence, souples, imaginatives, patientes.
      - Dominer ses émotions : stress, peur, colère, impatience, agressivité.

      Développer la confiance

      - Travailler la confiance en soi : faire sauter ses propres verrous, connaître son mode de fonctionnement, sa manière de décider et d'animer.
      - Obtenir la confiance : parier sur l'aptitude de chaque collaborateur à comprendre, aider les collaborateurs dans leur développement.
      - Fédérer l'entreprise et structurer dans le respect de sa diversité culturelle.
      - Mettre en place les outils générant la confiance.
      - Eprouver son courage et affermir ses convictions.
      - Surmonter ses peurs : peur de soi, peur des autres, peur d'écouter et de décider.
      - Avoir le courage de penser par soi-même et de dire ce que l'on pense : montrer que les choses sont possibles, résister à l'aveuglement et à l'absence de discernement.

      Utiliser «savoir-faire» et «savoir-être» dans la constance

      - Se forger des convictions durables : transparence, bonne gestion, anticipation, prudence, patience et discrétion.
      - Bien gérer son temps : connaître ses rythmes, dédier son temps aux priorités, se concentrer sur un nombre limité de projets.
      - Conduire le changement dans la durée : stratégies, acteurs, projets.

      Développer conscience et considération

      - Cultiver l'humilité et l'authenticité en renonçant à la théâtralisation.
      - Comprendre la diversité de l'espace, gérer les différences culturelles.
      - Combiner intuition et raison.


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